您好!欢迎访问中天君信矿业咨询有限公司官网!

 18302859652 02886261153
新闻中心
公司新闻 行业资讯 矿产专题 政策法规

共克时艰,5家钢企如何应对疫情影响?

撰写: 2020-02-13 浏览 : 12

  当前,全国上下正全力投入新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战。非常时期,钢企的生产经营工作不可避免地受到了影响,尤其是原材料运输和钢材发货面临较大困难,同时也面临资金风险。5家钢企如何应对呢?

  太钢今年以来,太钢强化生产组织,超前筹划春节假期稳产保供工作,细致测算物料消耗和物流供应能力,主要原燃材料均按照库存上限充足备货,确保了生产运营不受特殊情况影响;合理安排检修作业,提前排定月度检修计划,确保检修质量,设备总体运行平稳,零星故障得到了及时处置。同时,扩大铁路运输比例,拓展火车运输品种,确保了进出厂物流通畅。在原料储备充足和生产计划周密的情况下,党员和生产骨干充分发挥先锋模范作用,勇挑重担,迎难而上,确保了生产经营保持稳定,很好地应对了疫情带来的不利影响。

  包钢面对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的严峻形势,包钢克服疫情及环保限产给生产组织、物料平衡及运输保供等各项工作带来的困难,一方面积极协调自治区相关部门予以解决;另一方面,全力组织就近采购,缓解企业生产的燃眉之急;同时,发动各单位开展生产自救,通过调整原燃料配比,找替代原料等方法克服现有原料不足的问题,保证了企业生产的平稳有序。

  天津钢管受疫情影响,公司废钢、外购坯以及生产环节所需锯片等物料不能正常供应,2月份产能利用率不足50%,公司积极组织应对,物资采购及销售人员通过现代办公手段和通讯方式,保证有效的对外联络、协调,确保物资供应及合同生产要求;同时依据合同情况,合理安排生产,努力确保高炉稳定运行,轧管、管加工等工序择机生产,确保安全质产。

  攀钢在做好疫情防控工作的同时,攀钢制定落实《攀钢特殊时期生产经营工作方案》,把疫情对生产经营的影响降到最低。一是加强市场研判和合同衔接,及时调整合同结构、区域流向和渠道;加快已签合同产品发运,实现及时销售;加快合同结算,确保货款及时回笼。二是及时掌握上游供应商特别是大宗原燃料、应急备品备件供应商的生产计划及变化情况;加快已签合同的发货工作;资源计划不能兑现时,及时组织替代资源;结合生产经营实际和市场情况,及时调整采购价格。

  华菱涟钢针对矿石、煤炭、废钢等供应紧张局面,组织供销两头争当逆行者,确保生产不受影响。元月份,华菱涟钢累计产铁66.4万吨、钢83万吨、商品材77万吨,实现销售收入38亿元,同比分别增长0.25%、3.63%、1.05%、2.7%,均创造了历史最好水平;实现了疫情防控、生产经营、安全稳定的良好局面。

  

上一条: 冠状病毒爆发,中国PE需求可能减少150万吨...

下一条: 共克时艰,中国砂石行业协力抗“疫”...

©版权:四川中天君信矿业咨询有限公司   备案号:蜀ICP备18021131号-1  |  技术支持:影响力科技

电话: 18302859652一键拨号